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Jugada 01 / 10 · Tepic · Xalisco · Compostela

PINSA

Cómo una desarrolladora convirtió territorio, demanda y competencia en inteligencia propia para orientar decisiones de inversión.

  • Investigación de mercado
  • Nayarit
  • Dirección estratégica
PINSA · Decidir antes de construir.
Inteligencia de mercado inmobiliario

La jugada, en tres pasos

Decidir antes de construir.

  1. 01

    El reto

    Invertir sin depender de supuestos.

    La demanda, los precios, la competencia y la viabilidad territorial no podían resolverse con datos genéricos. La decisión exigía evidencia directa del mercado y del proceso real de compra.

  2. 02

    La decisión

    Investigar primero.

    Se diseñó un estudio integral que conectó personas, oferta inmobiliaria y territorio. Cada método respondió una pregunta distinta y, en conjunto, construyó una base útil para decidir.

  3. 03

    El resultado

    716

    personas investigadas

    Entrevistas, encuestas y sesiones de validación.

    3

    municipios analizados

    Tepic, Xalisco y Compostela.

    5

    metodologías conectadas

    Una misma lectura desde distintos ángulos.

Cifras tomadas del estudio y de los registros de campo aportados por el proyecto.

El aprendizaje

Las decisiones inmobiliarias mejoran cuando la información nace del territorio y responde al negocio.

Invertir sin información es apostar. Invertir con inteligencia de mercado es decidir.
Leer la historia completa

El contexto

La visión necesitaba certeza.

PINSA es una desarrolladora inmobiliaria con operaciones en Nayarit. Antes de comprometer capital en nuevos proyectos, necesitaba una lectura propia y actual del mercado en Tepic, Xalisco y Compostela.

Nuestro rol

Convertir hallazgos en dirección.

Ochenta & Ocho definió la metodología, coordinó el trabajo de campo, contrastó los resultados y organizó la información para orientar decisiones de inversión y desarrollo.

Qué se dirigió

Investigación cualitativa

  • 110 entrevistas a profundidad
  • Pentágono del Descubrimiento
  • Motivadores, barreras y decisión de compra

Investigación cuantitativa

  • 570 encuestas en tres municipios
  • Perfiles y capacidad de compra
  • Demanda y rangos de precio

Validación y competencia

  • 6 sesiones de focus group
  • 36 participantes
  • Mystery shopper en desarrollos activos

Lectura territorial

  • Recorridos de campo
  • Precios de suelo y viabilidad urbana
  • Zonas de crecimiento y oportunidad

Si dirigir tu empresa ya no es improvisar,

Entonces es momento
de hablar.

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Domina el juego · Ochenta & Ocho

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